全体を通して率直な感想
今までのﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄに関する研修とﾌｫｰｶｽﾎﾟｲﾝﾄが違い、「対人」にｽﾎﾟｯﾄを当て、人から「信頼」を得ることの難しさを分かりやすく順序立てて説明していただいたこと。講師自身の体験談から構成されてたワークショップあるため、一般論ではなく、より身近にｲﾒｰｼﾞできて腑に落ちやすく「やってみよう」というﾏｲﾝﾄﾞになった。
いまひとつだったこと
ありませんでした
特に参考になったこと、取り組んでみようと思ったこと
「ﾏﾈｰｼﾞｬｰとﾒﾝﾊﾞｰ間のﾘｽペクト(人の行動理解)」、「ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝよりｴﾝｹﾞｰｼﾞﾒﾝﾄ(個々のｽﾄｰﾘｰと仕事の紐づけ)」、「ﾌｧｼﾘﾃｰｼｮﾝ力(会議の中でのﾏﾈｰｼﾞｬｰの立ち位置)」、「褒めると承認することの違い(ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの仕方、深さ、見ているか)」は特に参考になった。
基礎訓練として取り組んでみようと思ったこととしては、「ﾏﾈｰｼﾞｬｰは常に明るく→最近イライラ感が出てしまっていたので」、「感情の言語化→擬音語の発言が多くよく伝わりずらいと言われるので」、「楽しさを持った会議→発言を求めるあまり、ﾒﾝﾊﾞｰにﾌﾟﾚｯｼｬｰをかけていたので」です。
自分には合わなかったこと、考え方に同意できなかったこと
講師の人柄も含め自分に合わない部分は見つかりませんでした。
その他（自由記載）
貴重なお時間をいただきありがとうございました。
とても腑に落ちる内容で、今まで一般的なﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄ論を自分なりに咀嚼することはありましたが、ビジネスの世界で多くの経験をお持ちの原田さんと様々な議論ができたこととても感謝いたしております。今自分もﾁｰﾑも会社も岐路に立っていると感じています。全てをなんて烏滸がましいことは言いませんが、少しでも何かが良い方向に向くように日々努力して行動していきます。また悩んだ際には、ご相談させてください。今後とも宜しくお願い致します。